Valcourt 2030, qu’est-ce que c’est?
- Une démarche initiée en avril 2013 par un groupe d’acteurs issus de différents milieux, experts et représentants des domaines municipaux, corporatifs, culturel, affaires et tourisme souhaitant s’allier autour d’une vision de développement communautaire, culturel, économique et social de Valcourt et Valcourt Canton.
- Un exercice de réflexion collectif qui s’est déployé autour de 4 grandes consultations citoyennes en 2015.
- Une démarche citoyenne qui implique plus d’une cinquantaine de citoyens à travers 4 comités de travail.
- Un OBNL du nom de Valcourt 2030, créé en septembre 2014 et administré par un conseil d’administration.
- Notre slogan : la mobilisation de la communauté pour la communauté!
Quelles sont les intentions de la démarche?
- Mettre en contact des membres de la communauté désireux de contribuer à trouver des solutions aux nombreux défis du Grand Valcourt.
- Une mobilisation de la communauté pour la communauté.
- Stimuler l’utilisation des connaissances collectives et la créativité de chacun pour favoriser l’émergence de nouvelles idées et susciter l’adhésion à un plan d’action.
- Faire du Grand Valcourt un pôle d’attraction.
- Miser sur la qualité de vie et le sentiment d’appartenance.
- Respecter les projets existants et leur servir de tremplin.
Comment ça marche ?
À la suite des Grands Rendez-Vous, un plan d’action a été présenté et adopté en novembre 2015. Pour assurer la mise en oeuvre du plan d’action, un OBNL administré par un conseil d’administration a été mis en place ainsi que 4 comités de travail composés de citoyens.
Chaque année, Valcourt 2030 fait le bilan de ses réalisations dans le cadre d’un événement ouvert au grand public.
Document à consulter : Plan d’action de Valcourt 2030
La première étape de septembre 2014 au printemps 2016 :
C’est la mise en place de la démarche collaborative qui vise le co-design d’un plan d’action (c’est-à-dire avec la participation de tous).
La démarche a été ponctuée de 4 Grands Rendez-vous, soit des rassemblements auxquels la population est conviée pour réfléchir et prendre les bonnes décisions sur :
- L’analyse d’un portrait/diagnostic
- La définition d’une vision d’avenir partagée et de priorités
- L’identification d’actions collectives
- La présentation et l’adoption du plan d’action
Une gouvernance et un système d’évaluation commune ont également été mis en place afin d’assurer la pérennité du plan d’action.
La deuxième étape au cours de l’année 2016 :
Cette étape a permis l’embauche d’une ressource permanente, le début de la mise en œuvre du plan d’action et la mise en place de processus de suivis et d’évaluation continue des résultats.
Qui participe ?
Au départ, un comité de pilotage, colonne vertébrale de la démarche, était responsable d’organiser l’information et la logistique entourant les Grands Rendez-Vous auxquels toute la population est conviée. Ce comité avait également comme rôle de faire connaitre le projet et d’encourager leurs citoyens à participer. Lors des Grands Rendez-Vous, la population du Grand Valcourt ainsi que toute personne intéressée à la démarche étaient invitées.
Valcourt 2030 est une démarche concertée qui s’appuie sur la reconnaissance des talents et des forces vives déjà présentes au sein de la collectivité pour se mettre en action. Elle invite toutes les personnes intéressées quelque soit leur origine, leur sexe ou leur âge à s’engager pour un futur meilleur. C’est une démarche englobante et démocratique, une volonté de la communauté de se prendre en charge maintenant pour des résultats à moyen et long terme.
Des ses débuts, Valcourt 2030 a eu une attention toute particulière à inviter des représentants de toutes les sphères d’activités et ce noyau s’est agrandi et diversifié. De nouvelles personnes, passionnées par l’aventure, se joignent à la démarche. Nous sommes convaincus que c’est en rassemblant toutes ces intelligences et tous ces talents que nous pourrons éliminer les silos et créer la synergie nécessaire à l’aboutissement du projet.
Aujourd’hui, Valcourt 2030 est administré par un conseil d’administration composé de représentants de différents secteurs d’activités et rassemble une cinquantaine de citoyens qui s’implique à travers l’un des 4 comités de travail liés aux enjeux identifiés.
Qui nous accompagne dans cette démarche ?
OBNL spécialisée qui accompagne les collectivités québécoises dans le développement de leur capacité à se mobiliser pour construire leur avenir, un avenir plus inclusif pour tous.
Le CSSS soutient la démarche depuis ses débuts en délégant un organisateur communautaire au projet.
L’OEDC (Observatoire estrien du développement des communautés)
OBNL visant à favoriser la mobilisation des individus, des groupes et des milieux pour améliorer la qualité de vie des populations résidant en Estrie.
Qui sont nos partenaires financiers ?
La démarche est appuyée par : Ville de Valcourt, Municipalité du Canton de Valcourt, Fondation J. Armand Bombardier, BRP, Studio B-12, Caisse populaire Desjardins du Val-Saint-François, Cooptel, MRC du Val-Saint-François et la Chambre de commerce et industrie de la région de Valcourt.
En quoi ce projet est-il novateur?
Le projet Valcourt 2030 est un projet novateur car il a réussi à mobiliser des acteurs clé provenant de différents secteurs dès ses débuts. Ces personnes se sont entendues sur le besoin de créer des liens, de développer un sentiment de confiance et de bâtir une synergie nécessaire à l’envol du projet. Des partenariats ont été établis lors de diverses rencontres et tous se sont déjà mis en action. Les participants à la démarche se sont entendus pour créer une structure qui assure la pérennité du projet en créant une OBNL. Plusieurs d’entre eux ont aussi confirmé leur conviction dans ce projet par un soutien financier. C’est également un projet qui pourra servir de modèle pour d’autres communautés et éventuellement être reproduit et adapté ailleurs. Valcourt 2030 est un projet novateur de par les valeurs qu’il véhicule :
- Une volonté de miser sur l’intelligence collective et la co-création – mettre en contact des personnes d’horizons différents pour générer de nouvelles idées et trouver des solutions aux défis de la région.
- Le désir d’engager toute la communauté pour susciter une adhésion, un sentiment d’appartenance, une fierté de se prendre en main.
- Le pari de créer un pôle d’attraction dont le rayonnement mettra en valeur toute la MRC du Val-Saint-François.
- Le respect des projets déjà existants dans le milieu et l’espoir de leur servir de tremplin pour aller plus loin.
En quoi la démarche Valcourt 2030 se distingue-t-elle d’une planification stratégique?
La démarche Valcourt 2030 diffère d’une planification stratégique classique car c’est un processus collaboratif qui inclut les acteurs régionaux et les citoyens à chaque étape du plan, depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en place d’une structure de gouvernance.
La clé est la mobilisation de tous et la co-construction d’un plan ensemble.